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ソフトとハードで挑む人材育成の進め方 2010年12月から2011年5月にかけてにみずほ総合研究所が発表したレポートです。 古くて新しく、永遠の課題でもある人材育成。このテーマについて6回分のレポートがまとまって公開されました。とてもわかりやすく、取り入れやすい内容にまとまっています。(2011/06/25) http://www.mizuho-ri.co.jp/consulting/management/pdf/report201106.pdf 女性の働き方に関する調査 2011年6月1日に毎日コミュニケーションズが発表した調査結果です。 約86%の女性が男性の育児休暇取得に"賛成"とのこと。 私が気になったのは、約30%の女性が勤務する会社に目標としたい同性の上司・先輩が"まったくいない"というものでした。じゃあ男性はどうなの? というとさほど変わらないのかもしれませんが……。(2011/06/18) http://www.mycom.co.jp/news/2011/06/post_98.html 税理士? 経理士? いろいろな中小企業のいろいろな社長さんと話をします。そのなかで税理士さんのことを話すときに「うちの経理士さんは……」といった表現をされる社長さんがおみえです。正しくは、「経理士」という資格はなく(建設業経理士という資格はあります)、「税理士」なのです。 このことをある税理士さんに聞いてみると、こんな返事でした。「そうなんです。少なく見積もっても10人中2〜3人の社長さんは、税理士のことを経理士と呼びますね。そういう社長さんのほとんどは決算書を見ていませんし、会社の財務状況はよくありません」。 確かに、財務・会計をちゃんと気にしている社長さんなら、税理士さんを定期的に話し合いをしますから、「経理士」なんて呼ばないですものね。(2011/06/10) 優れたリーダーはどうやって行動を促すか? サイモン・シネックさんのプレゼンテーションで示されていたテーマ、「優れたリーダーはどうやって行動を促すか?」。深いテーマですね。単純な解はないでしょう。 シネックさんのひとつの解は、「何をする(What)」や「どのようにする(How)」ということよりも、「なぜする(Why)」のかを相手に伝え、共有するのが大切だというものです。単純なことですけど、確かにそうだなと感じます。(2011/06/06) カレンダーをめくる ある月の1日、朝一番で訪問したのはA社。応接に通され、社長さんが見えるのを待っているとき、ふと目にしたのが壁にかかっていたカレンダー。ちゃんと、その月のものにめくられていました。あたりまえなのかもしれませんが、すばらしいと感じました。 ある月の7日に訪問したのはB社。事務所内の片隅にある打ち合わせテーブルで、社長さんと話をしていました。ある日程のことを話し合っていて、すぐ近くの壁にかかったカレンダーを見ると、前月のままでした。その月の1日から7日まで、社内の誰かがそのカレンダーを見て、前月のままだと気がつかなかったのでしょうか。 皆さまの会社はA社でしょうか? B社でしょうか?(2011/06/01) |
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